Coaches haben kein Kundenproblem.
Sie haben ein Angebots-
und Preisproblem.
Ich baue Angebots- und Pricing-Systeme für Coaches, die zu viel arbeiten und zu wenig verdienen.
Das Muster, das die meisten
Coaches ausbremst
Du hast Kunden. Du lieferst gute Arbeit. Aber am Ende des Monats stimmen die Zahlen nicht. 40, manchmal 50 Stunden Arbeit — und trotzdem bleiben nach allen Kosten 2.500 bis 3.500 Euro übrig.
Du denkst: Ich brauche mehr Kunden. Oder mehr Sichtbarkeit. Oder einen besseren Funnel.
Das Problem ist keines davon.
Das Problem ist deine Angebotsstruktur. Kein klares Kernangebot. Keine logische Preisstruktur. Zu viele individuelle Leistungen, die du jedes Mal neu verhandelst. Das kostet Zeit, Energie und Geld — jeden Monat aufs Neue.
Was sich ändert, wenn das
Angebotssystem stimmt
Vorher — ohne System
- Stundensätze, die sich falsch anfühlen
- Jeder Kunde bekommt ein anderes Angebot
- Preise werden im Gespräch ausgehandelt
- Viele Leistungen, kein roter Faden
- 40+ Stunden, 2.500–3.500 € netto
Nachher — mit System
- Ein Preis, den du mit Überzeugung nennst
- Ein klares Kernangebot für eine klare Zielgruppe
- Preisstruktur steht — kein Verhandeln mehr
- Fokus auf eine Transformation, ein Paket
- Weniger Arbeit, mehr Ertrag, mehr Klarheit
Kein Coach.
Ein Systemarchitekt.
Ich bin Michael Büttner. Ich arbeite nicht an deinem Mindset oder deiner Energie. Ich baue Systeme.
In den letzten Jahren habe ich gesehen, wie Coaches scheitern — nicht weil sie schlechte Arbeit leisten, sondern weil ihre Angebotsstruktur strukturell falsch aufgebaut ist.
Mein Hintergrund: 8 Jahre Online-Marketing und Content, davon intensiv im Bereich Pricing und Angebotsstruktur. Kein Bauchgefühl — sondern Methode.
Das Ergebnis meiner Arbeit: Ein klares, verkaufsfähiges Angebot mit einer Preislogik, die du verstehst und vertreten kannst.
Die Angebots-Reset Methode —
4 Sessions, ein fertiges System
4 strukturierte 1:1-Sessions. Wöchentlich. Je 60 Minuten. Am Ende: Ein klares Kernangebot mit wertbasierter Preislogik — bereit zum Verkaufen.
Dein aktuelles Business sichtbar und messbar machen. Kein Schönreden — nur ehrliche Bestandsaufnahme.
Aus dem Chaos ein klares, fokussiertes Kernangebot bauen. Am Ende kannst du dein Angebot in einem Satz erklären.
Wertbasierte Preisstruktur entwickeln. Weg vom Stundensatz, hin zur Logik.
Angebot finalisieren und in eine verkaufsfähige Form bringen. Du gehst raus mit einem System, das du sofort einsetzt.
Wo steht dein
Angebotssystem gerade?
In 3 Minuten bekommst du eine ehrliche Einschätzung: Wo genau ist dein Angebotssystem schwach — und was du als nächstes ändern solltest.
Kostenlos.
Bereit, dein Angebotssystem zu bauen?
Wenn du weißt, dass dein Angebotssystem das Problem ist — dann lass uns das angehen.